6月28日下午,第三分云开体育党支部结合实施2024年党组织书记抓基层党建突破项目,召开成本管控阶段性工作推进会。会议由第三分云开体育党支部书记、总经理徐浩主持,各部室负责人、项目负责人及机料小组相关人员参加。
会上,沂南县岸堤水源项目作为抓成本管控、党建促业务的试点,进行了阶段性汇报,以临时党支部形式组建的项目领导班子运行良好,机料小组发挥积极作用,强化设备、材料管理创新劳务分包模式。目前正在整理分析已完成单项工程的实际成本,与企业定额结合摸清水利工程建筑劳务单价的实际情况,形成经验做法,交流推广。
会议确定,抓项目质量、提高项目毛利率为下半年“产业发展提效年”活动的重要目标,调整第三分云开体育成本管理小组成员,把优化细化成本管理的重担再压到党员肩上。
最后,与会人员以新中标郯城县李庄灌区项目为例,逐项进行成本分析,充分交流、热烈讨论。通过此次会议,大家从不同角度重新审视了成本管控的意义,学习了成功的经验方法,为党建与业务的深度融合和实现第三分云开体育“管理加细”的目标打好基础。